MySpace (4º Post)

MySpace, como red social triunfadora en su momento, introducía ciertas características que otras no podían repetir. Por ejemplo, la más importante de ellas es la interacción entre la música y sus seguidores. También se puede aplicar a cine y demás artes ya que se trata de una página en la que se comparten gustos y preferencias de distinta índole. Ese es el reclamo que tiene MySpace pero con el paso del tiempo, ha ido perdiendo peso en el tiempo a favor de Facebook.

Aún así, MySpace seguía teniendo crédito y fue comprado por News Corp, compra valorada en 580 millones de dólares, compañía que se suponía iba a darle un impulso importante para recuperar terreno con respecto a su máximo rival.

A raíz de ello el declive fue mayor ya que la preocupación por parte de los dueños de News Corp se fue diluyendo y sólo interesaban los ingresos económicos a través de una publicidad invasiva que nada gustaba a los usuarios.El desarrollo de la interfaz de la página se estancó, quedándose muy por detrás de Facebook que seguía sumando usuarios y desarrollando aplicaciones para los usuarios.

Para mí, he aquí donde radica el éxito de uno y el fracaso de otro.
Mientras MySpace invadía la página de anuncios para obtener mayores beneficios, Facebook decidió dar dos pasos para atrás para luego dar cinco adelante. Es decir, prefirió reducir sus ingresos publicitarios a favor del gasto,que a posteriori resultaría una inversión, en desarrollo de la interfaz de la web, más manejable y simple que la de MySpace.

Los primeros en darse cuenta de la poca importancia que los dueños de la compañía le daban a MySpace fueron los propios grupos de música que usaban esta red social para sacar a relucir sus canciones y vídeos ya que observaban que no se les tenían en cuenta a la hora de desarrollar la página, siendo dichos  grupos el mayor y más importante activo de MySpace. Si éstos eran los pocos usuarios que tenía MySpace, ya podemos imaginar a qué bando se han pasado los que simplemente usaban esta página para interactuar con personas con mismos gustos musicales o con sus grupos favoritos.

Entre el lento avance de la página con respecto a sus competidores y la publicidad invasiva característica, radica la causa del declive de esta red social.
Sus dueños priorizaron los ingresos publicitarios pensando que sería la mejor vía a corto plazo  dejando de lado las preocupaciones de los usuarios, hecho que se transformó en un arma de doble filo y que le costaría caro a MySpace.

De hecho, en junio de 2011, el grupo Specific Media del cual Justin Timberlake es accionista y jefe creativo, se hizo con MySpace por un precio módico de 35 millones de dólares.
Me parece que tal como está el patio, no es una mala inversión dado su precio.
Justin justifica esta compra anunciando que quiere llevar MySpace a la televisión, produciendo su propio canal de tv.
La verdad es que MySpace tiene posibilidades de éxito, según mi punto de vista, ya que no debería centrarse en sus competidores como red social, sino como página de entretenimiento ya sea cine o música incorporando ciertas aplicaciones que puedan facilitar la comunicación entre los usuarios. En este género, no tiene competidor alguno con su ya fama adquirida.
Se han de replantear qué tipo de segmento quieren atraer con un producto atractivo, renovado y concreto.

Además, las redes sociales están en auge y en algún punto del futuro se saturarán y los usuarios buscarán algo nuevo e innovador como siempre ocurre.

Hablando de saturación, algún que otro experto vaticina el declive de Facebook en unos años.
Éste respondería a una división entre distintas generaciones.
Los que más usan estas redes son los jóvenes comprendidos entre los 15 y 25 años, y éstos se podrían reducir dicho uso si vieran que forman parte de su círculo de amigos familiares con los que no se sienten cómodos a la hora de compartir ciertas cosas.

Por eso pienso que MySpace podría revertir la situación en años próximos  si perfila bien sus objetivos ya que incorpora elementos de red social, sin que se produzca un avasallamiento de privacidad de los demás.
Y por qué no decir que MySpace es una herramienta menos atractiva para un segmento de gente de mayor edad.

Por lo tanto, personalmente no auguro una desaparición total de MySpace ni creo que Facebook se mantenga en tan alto porcentaje de actividad por parte de la población mundial.

Google: Empresa digital (3er Post)

Podríamos definir a Google como la empresa digital con más peso en la sociedad actual. Independientemente de su importancia en el contenido, hemos de considerar su rápido crecimiento lo que conllevó a ser nombrada empresa con 18.500 empleados en Estados-Unidos.
Sin olvidarnos de que su capital inicial fue de tan sólo 100.000 dólares.
Ambos conceptos, contenido y crecimiento, van unidos de la mano ya que tienen una relación directamente proporcional, es decir, cuanto más crece uno, el otro crecerá de la misma manera.

En el año 2005, se contabilizaron unos ingresos de 6.100 millones de dólares, de los cuales 1.500 millones eran beneficios netos.
Teniendo en cuenta estas cifras, uno recalca que no deja de ser una empresa con ánimo de lucro, con el único objetivo de obtener el mayor número de beneficios.
Sin embargo, aparte de ser así, Google ha permitido brindar información mundial a cada uno de los rincones del planeta. ¿Qué lo ha hecho con un fin lucrativo? Sí, pero no deja de ofrecer un servicio gratuito a toda la comunidad mundial.
Según lo que mencionan los empleados de Google, tratan de conseguir un triunfo empresarial sin restringir la cultura de la empresa que responde a la satisfacción del usuario.
Aún así, se duda de la credibilidad de Google como empresa aunque como se afirma en la entrevista, esta empresa opta por un papel neutral y filtra la información de manera que haya una diferenciación de opinión generalizada y que seamos nosotros los que elijamos cuáles son las respuestas a nuestras preguntas o a nuestras búsquedas.

Por otra parte, la retención de datos personales otorga un papel sospechoso a Google ya que la privacidad de la sociedad está expuesta y en entredicho. Ese es el principal borrón y escollo que esquivar que tiene Google como organización ya que dicha información es clave para la mejora de servicios ofrecidos pero la problemática que se deriva de ello genera cierta polémica.

Otra característica de Google, que ha ayudado a su desarrollo y crecimiento empresarial es el trato hacia sus empleados. Estamos hablando de una empresa digital cuyo origen es humano como el de todas, detrás de ella existe un trabajo de miles de personas que lidian con su trabajo de la mejor manera gracias al sistema impuesto por Google en su personal, que consiste en darle libertad para darle rienda suelta a sus hobbys o preferencias dentro del horario laboral. Apartado clave ya que es ahí donde surgen las mejores ideas que luego se ponen en práctica. Como empresa, su dirección de recursos humanos es un tanto atípica, pero con unos resultados estupendos hasta la fecha.
De hecho, esta compañía tecnológica se ha convertido en la empresa estadounidense donde mejor se trabaja según “Fortune”, manteniendo el entusiasmo de sus trabajadores en relación con los objetivos de la empresa y ofreciendo siempre ayudas y facilidades extralaborales.
En una época donde las ERE y las reducciones de plantilla son más que protagonistas, Google aumentó un 33% su plantilla con respecto al año anterior.

Este trato a sus trabajadores y el aumento de dependencia de este buscador por parte de la sociedad forman una combinación perfecta para su consiguiente crecimiento.
Inicialmente, su único producto consistía en proveer información a nivel de redes.
El posterior crecimiento de éstas ha abierto un mundo de posibilidades para Google, que se ha encargado de sacar a la palestra demás servicios igual de necesarios (Gmail) y otros no tanto (Google Maps) pero que han conseguido convencernos de su necesidad.
De ahí su poder empresarial, ya que como cualquier otra, nos venden una necesidad que antes no existía pero que ahora es esencial en nuestras vidas.

Desde un punto de vista menos lucrativo, Google pensó que Google Books brindaría la posibilidad de poder transmitir el contenido de muchos autores, siempre y cuando no se infrinjan sus derechos como tales.

Como usuario de Google, le daría las gracias a esta organización por difundir el contenido mundial a través de la red y de la forma más rápida posible ya que es fundamental para el desarrollo y crecimiento de una sociedad que cada vez almacena conocimientos de manera más veloz.
Se pueden tener discrepancias con ciertos aspectos de Google, pero en su visión inicial y global, su servicio es lo más parecido a una biblioteca funcional, a la cual podemos acudir cuando y donde queramos.